CMO Briefings #1 Att jobba som CMO är en tuff tiokamp
Det sägs att tiokamp är den ultimata kraftmätningen där mångsidiga atleter gör upp i tio klassiska friidrottsgrenar. Jobbet som marknadschef är att vara tiokampare. Det gör jobbet väldigt krävande och inte konstigt att anställningstiden bara är 2,5 år i snitt hos stora varumärken. Din förmåga inom de olika grenarna påverkar i högsta grad er organisation och ert resultat. I tio kommande CMO Briefings diskuterar vi utmaningar och insikter som utvecklar dig och er marknadsorganisation.
Gren #1 Rekrytering och kompetensutveckling
Undersökningar visar att 7 av 10 företag har svårt att rekrytera rätt personal. Som om det inte vore nog visar undersökningar att hela 50% av ert marknadsteam funderar på att byta jobb! Genom att utveckla dig till en bättre tiokampare kan du utveckla marknadsorganisationens förmåga att skapa affärsresultat. Företagets och din framgång handlar om att omge sig med rätt människor både intern och externt. Som alla tiokampare har du starka och svaga grenar. Häng med på vår genomgång hur ni kan lyckas lyfta fram allas styrkor och täcka upp för svagheterna.
Varför är det så viktigt att rekrytera topptalanger?
Topptalanger ökar produktiviteten och ger en boost till varje team. Vem vill inte jobba med begåvade människor? McKinsey redovisar en studie där högpresterande individer har 400 procent högre produktivitet än genomsnittet. Att skapa ett vinnande team är ett krävande uppdrag som enormt stort engagemang och intresse för varje individ som arbetar i marknadsorganisationen.
Därför är din viktigaste uppgift som CMO är att hitta, behålla och utveckla talanger. Det är en förutsättning för framgång men tyvärr är det många som inte prioriterar rekrytering och kompetensutveckling. Tyvärr är det lätt att det går slentrian i företagens rekryteringar. Vilket man ser när man läser anställningsannonser som söker marknadsförare är texten ofta full av floskler, irrelevanta skallkrav och en massa ”nice to have” och inte minst titelinflation. Om du vill vara marknadsorganisationens Pep Guardiola kan du inte delegera detta till HR. Marknadsföring är ett hantverk oavsett om du jobbar som data scientist eller kreatör. Därför krävs det en mycket djupare förståelse för de utmaningar som dagens marknadsförare möter. Allt handlar om vilka aktiviteter som levererar affärsresultat. Det gäller att behålla de styrkor som genererar positiva affärsresultat och utveckla kompetensen inom områden som ger svaga resultat. Vi kallar det Intelligent Rekrytering™ men egentligen är det är ju ganska självklart.
Därför är din viktigaste uppgift som CMO är att hitta, behålla och utveckla talanger. Det är en förutsättning för framgång men tyvärr är det många som inte prioriterar rekrytering och kompetensutveckling
SÅ HÄR UTVECKLAR DU ER REKRYTERING
- Prioritera talangrekrytering – Här finns inga genvägar, marknadschefen måste ta ett järngrepp för att öka kvaliteten i er rekrytering
- Kreativ rekrytering – Var särskiljande! Om ni vill rekrytera topptalanger måste du och er organisation stå ut gentemot era konkurrenter
- Floskelfri rekrytering – Börja med att skriva rättvisande anställningsannonser, skapa intelligenta arbetsbeskrivningar
- Tydliga roller och resultatkrav – Var supertydlig om vilken roll ni söker och vad som ska levereras, topptalanger gillar höga krav
- Rekrytera passionerade marknadsförare som vill utvecklas. Ett fint CV säger ganska lite om drivkrafter
- Visa upp ert team och kultur i sociala medier – Låt medarbetare kommunicera kompetens, kultur, kreativitet och ledarskap
- Individens personliga utveckling – Erbjud en tydlig tjänst för hur ni utvecklar den sökandes kompetens
- Laget går före jaget – Jobba med arbetskulturen. Alla vill spela i ett bra lag men våra värderingar på jobbet är alldeles för individualistiska för att skapa en positiv kultur
- Sätt höga krav – var beredd att betala en hög lön
SÅ HÄR UTVECKLAR DU ER Kompetensutveckling
- Identifiera key skills – Var extremt noggrann att identifiera vilka kompetenser saknas eller behöver utvecklas för att öka affärsresultatet
- Skräddarsy individuella utvecklingsplaner till alla – skapa goda relationer med varje medarbetare där kritik och feedback är konstruktiv, regelbunden och utmanande. Den största anledningen är att man vill sluta ett jobb är att det saknas personlig utveckling
- Låt gemensamma mål styra den individuella utvecklingen
- Inför en utbildningsdag – för alla anställda halv eller hel dag varje vecka, men utbildningen ska skapa affärsresultat, det betalar sig
- Marknadsföring är ett hantverk – Det är en extrem skillnad mellan en ”mäster” och en ”lärling”. Identifiera och kommunicera hur man blir en” mäster”
- Betygsätt er kompetens – Vad gör vi bra, vad gör vi mindre bra. Ärliga betyg 1-5
- Anställer ni experter eller mångsysslare – rekryterar ni människor som ska hantera många roller. Det är ibland en svår kostnadsavvägning men det har enorm påverkan på kultur och resultat
- Använd utbildningsportaler som exempelvis Customersonly för att hitta kvalitetsutbildning online
Kommande CMO Briefings
#1Rekrytering och kompetensutveckling
#2 Ledarskap, vision, mål, strategi
#3 Processer, organisation, inhouse, byråer
#4 Tillväxt, säljdrivande kommunikation
#5 Kundrelationen
#6 Varumärket, kreativitet, innovation
#7 Storytelling, SoMe, PR
#8 Digitalisering, MarTech, Webb/App
#9 Data, analys, datadriven marknadsföring
#10 Media buying, SEO/SE
Customersonly erbjuder rekryteringstjänster till Sveriges ledande marknadsavdelningar. Vi är Sveriges största jobb- och utbildningsportal inom marknadsföring och MarTech med just nu ca 2000 lediga jobb. Vi arbetar med Intelligent rekrytering™ som skiljer sig mot vanlig rekrytering genom att fokusera på affärsresultatet. Vår rekryteringsmetodik bygger på analys och insikter om hela 250 olika roller inom marknadsföring och martech. För att utveckla kompetens erbjuder vi ca 200 utvalda online utbildningar från världens ledande universitet och experter.